PROYECTO FINAL

DISEÑO DE MUEBLES:

AFICHE PUBLICITARIO

DISEÑO DE OBJETOS CURVAS:

GRUPOS Y COMPONENTES:

HERRAMIENTA SÍGUEME:

4TO BIMESTRE

FIGURAS GEOMÉTRICAS:

Modelo de negocio Mini Canvas

Modelo de negocio Mini Canvas 

LA OPORTUNIDAD

¿Qué solución proponéis? ¿En qué consiste?

¿Cómo se soluciona el problema que teníais planteado? 

¿Cómo se diferencia de soluciones que actualmente ya existen? ¿Por qué creéis que vuestra solución es mejor o bien será la primera en funcionar?

¿Podréis hacer un prototipo? ¿Está a vuestro alcance el conseguirlo?

¿Hay algún motivo especial por el que hayáis seleccionado esta solución?

MODELO DE NEGOCIO CANVAS

A partir de ahora, con el objetivo de definir nuestro “Modelo de Negocio”, utilizaremos el modelo Canvas en una versión simplificada. Vamos a utilizar la propuesta de Obra Social "laCaixa" en su Kit Caixa Jóvenes Emprendedores (KCJE). A continuación su definición y un enlace a una tabla con la información para cada elemento esencial.

El llamado Business Model Canvas o “lienzo del modelo de negocio” es una herramienta de gestión y planificación utilizada para describir los diferentes elementos que componen una propuesta empresarial.

Para esta unidad didáctica el KCJE propone una versión simplificada de este lienzo que sintetiza la descripción de un modelo de negocio en cuatro únicos elementos esenciales:

Producto o servicio: qué producto o servicio conforma nuestra oferta, cuáles son sus principales características, qué necesidades cubre o qué valor diferencial aporta respecto a otras propuestas que cubren las mismas o similares necesidades.

Clientes: a qué segmento o segmentos de población va dirigida nuestra oferta, qué tipo o tipos de clientes cubre una necesidad con nuestro producto o servicio. Esta descripción puede realizarse según la base de diferentes características: demográficas (edad, género, lugar de residencia...), socioeconómicas (ingresos económicos, nivel de estudios…), perfiles culturales o de consumo o según las necesidades a cubrir.

Canal: a través de qué medios se llega a los clientes, cómo distribuimos nuestros productos, qué punto de contacto utilizamos para ofrecer nuestros servicios.

Relación: qué tipo de relación establecemos con nuestros clientes y a través de qué medios, cómo les comunicamos nuestra propuesta, cómo intentamos captar a nuevos clientes o fidelizar a los que ya lo son.

MI PRODUCTO:

figuras geométricas

SKETCHUP

PRESUPUESTO :
SERVICIO DE COSMETOLOGÍA "FLUMI'S"

2do Bimestre

SketchUp

Silabo de 4to: I Bimestre

BIENVENIDO A MI BLOG

ACUERDOS DE CONVIVENCIA: 
1. Saludar con respeto a cada docente.
2. Respetar y ser tolerantes con las opiniones de nuestros compañeros.
3. Legar puntuales y bien uniformados.
4. Mantener el aula limpia y ordena
5. Pedir permiso al auxiliar o profesor.
6. Entregar agenda firmada todos los días.
7. Cumplir todas nuestras tareas.
8. No traer celulares.
9. Cuidar la infraestructura de la I.E.
10. Traer todos nuestros útiles.

Silabo de 4to: I Bimestre

GESTIÓN EMPRESARIAL:

Formamos nuestro equipo

Emprendimiento en el Perú

·         Emprendedores destacados.                            
Características. Oportunidad y necesidad.

Técnicas para generar ideas de negocio (2 semanas)

·          Pensando en el negocio ideal

·          Determinación de la idea de Negocio:               
Lluvia de ideas: SCAMPER

·          Elaborando mi idea de negocio

Estudio de mercado. (2 semanas)

·           Búsqueda de información y diseño de instrumentos

·           Recoger, procesar y analizar información.

INFORMÁTICA:

Bienvenido a su segundo hogar

Orientación metodológico

Blog1

Blog2

One drive

Audacity1

Audacity 2

Gimp

Evaluación

PERFIL DE EMPRENDEDOR:

• Responsable
• optimista
• perseverante
• puntual

IDEA DE NEGOCIO

¿Qué es una idea de negocio?

• La idea de negocio es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado. El medio para atraer a la clientela y obtener así beneficio económico.

• Es una descripción corta y específica de lo que será tu negocio. Es encontrar un  enfoque diferente o un concepto que todavía  no haya sido  explotado en el mercado.

¿De dónde surgen?

Propia creatividad:

Pensamiento propio. Planteamiento a cerca de una necesidad en nuestros hábitos.

Conocimientos adquiridos: La formación académica, hará surgir ideas de negocios relacionados con sus estudios específicos.

Características de una buena idea de negocio

Debe cubrir una demanda insatisfecha.

Su producción debe ser rentable

La empresa debe tener las capacidades y habilidades necesarias para desarrollar la idea de negocio.

PROCESO DE LA IDEA DE NEGOCIO:

LLUVIA DE IDEAS: Es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado.

MICRO-FILTRO: Es una herramienta que sirve para seleccionar ideas de negocios de manera rápida guiándonos por algunas preguntas ejes para seleccionar y excluir las ideas que tengan respuesta negativa.

MICRO-FILTRO: Es un segundo filtro más preciso para seleccionar la idea de negocio a trabajar en el plan de negocios. Se tendrá en cuenta para esto la que ofrezca mejores oportunidades comerciales y a la vez que se puedan producir en su región de acuerdo a la disponibilidad de destrezas, tecnología, mercado y materia prima. Seleccionando la idea que tenga mayor puntaje.

CONCLUSIONES

• Una idea de negocio es una descripción corta y precisa de las operaciones básicas de un negocio que se piensa abrir.

• No todas las ideas deben ser revolucionarias u originales, pues estos aspectos no son necesariamente sinónimo de éxito seguro.